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März 25
KI-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an der Unternehmenskultur!
Die drei häufigsten Fehler bei KI-Projekten: 
KI als Pflichtübung Ein CEO entscheidet aus dem Bauch heraus, dass KI „jetzt ein Muss“ ist. Eine Abteilung wird beauftragt, irgendetwas zu entwickeln – ohne Strategie, ohne Ziel, ohne Plan.
KI als Pflichtübung Ein CEO entscheidet aus dem Bauch heraus, dass KI „jetzt ein Muss“ ist. Eine Abteilung wird beauftragt, irgendetwas zu entwickeln – ohne Strategie, ohne Ziel, ohne Plan. 
