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Die Führung eines Softwareentwicklungsprojekts mit 200 Personen erfordert eine Kombination aus Projektmanagement, technischer Expertise, Führungsqualitäten und der Fähigkeit, Teams effizient zu organisieren und zu motivieren.

Diese Funktionen zusammen ermöglichen es Entwicklern, sich mehr auf das Schreiben von hochwertigem Code zu konzentrieren, anstatt Zeit mit der Fehlersuche und dem Umgang mit Syntaxproblemen zu verbringen.

Eine detaillierte Zusammenarbeit mit einer Softwareentwicklungsagentur, die Transparenz und Kompetenz kombiniert, um Vertrauen zu schaffen, würde typischerweise die folgenden Phasen und Elemente umfassen: Initiale Kontaktaufnahme und Bedarfsanalyse: Erstgespräch: Ein erstes Treffen oder Telefonat, um die grundlegenden Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden zu verstehen. Anforderungen sammeln: Durchführung von Workshops oder Interviews,…