SAP Projektreferenzen
Unsere Kundenprojekte detailliert beschrieben:
Mehr als ein Drittel der Unternehmen in Deutschland setzen bereits SAP S/4HANA ein, weitere 37 Prozent planen, die ERP-Suite zu implementieren.
Etwa 31% der Softwareentwicklungen weltweit im Enterprise Bereich werden mit SAP umgesetzt, und rund 89 % der großen Unternehmen mit mehr als 250 Beschäftigten in Deutschland haben eine ERP-Software im Einsatz oder sind gerade dabei diese einzuführen, und das hat mehrere Gründe, die mit den Vorteilen der Technologie sowie den spezifischen Einsatzmöglichkeiten zusammenhängen.
Kundenprojekt / Use-Case Nr. 1
Migration von SAP-Systemen von AIX auf VMware SLES
- Die Migration von bestehenden SAP-Systemen, die aktuell auf AIX (IBM Power Systems) laufen, auf VMware-Umgebungen mit dem Betriebssystem SLES (SUSE Linux Enterprise Server). Hierbei sollen durch ein optimiertes Filelayout sowie effiziente Export- und Importstrategien Ausfallzeiten minimiert und die Performance während der Migration maximiert werden.
- 1. Bestandsaufnahme der bestehenden SAP-Systeme auf AIX: Versionen, Module, Datenbankgrößen, Dateisysteme, etc.
2. Planung der Zielumgebung auf VMware-SLES, inkl. Ressourcenanforderungen (CPU, Speicher, Storage).
3. Definition des Migrationsplans: Festlegen der Migrationsstrategie (z. B. parallele Exporte, Importoptimierung).
4. Tools und Methoden für die Datenmigration: z. B. Verwendung von SAP-Tools (SWPM), Export-Import-Methoden und ggf. Parallelisierungstools.
1. Design des Filelayouts für VMware-SLES
- Analyse und Optimierung des Ziel-Filelayouts, um die Performance zu maximieren und die Datenverwaltung zu vereinfachen.
- Berücksichtigung von SLES-Spezifika und SAP-spezifischen Anforderungen an das Filesystem (z. B. Verzeichnisstruktur, Mount Points, etc.).
- Einrichten von separaten Partitionen für logische Dateien (z. B. Log- und Temp-Dateien) zur Optimierung von I/O-Operationen.
2. Vorbereitung der AIX-Systeme
- Vorbereitung der AIX-Systeme für die Datenmigration durch eine vollständige Datensicherung.
- Festlegen der Exportstrategie: Entscheidung über einen vollständigen oder selektiven Datenexport.
3. Optimierung des Export-Imports
- Implementierung eines parallelen Export-Imports: Konfigurieren und Testen der parallelen Export- und Import-Sessions zur Verkürzung der Ausfallzeit.
- Festlegung der Anzahl der Parallel-Threads und -Sessions entsprechend der Ressourcen auf AIX und SLES.
- Einsatz von Tools zur Datenübertragung (z. B. SAP’s R3load, SWPM) mit optimierter Performance-Einstellung.
4. Durchführung der Migration
- Start des Exports auf dem AIX-System und parallele Übertragung zu den VMware-SLES-VMs.
- Monitoring und Feintuning der Performance während des Prozesses.
- Durchführung des Imports auf SLES mit Fokus auf Minimierung von Engpässen (z. B. CPU, I/O).
5. Nachbereitung und Optimierung
- Validierung der Datenintegrität und Funktionalität der SAP-Systeme auf VMware-SLES.
- Optimierung des Systems für den produktiven Einsatz, z. B. Feintuning von SLES-Einstellungen und SAP-Parametern.
- Dokumentation der Migration und Lessons Learned für zukünftige Migrationen.
- Kostenreduktion: Durch die Nutzung von VMware auf SLES können Lizenz- und Wartungskosten im Vergleich zu AIX reduziert werden.
- Flexibilität und Skalierbarkeit: Die VMware-Umgebung ermöglicht eine dynamische Ressourcenzuweisung und einfachere Skalierbarkeit.
- Verbesserte Performance: Ein optimiertes Filelayout und paralleler Export/Import minimieren die Ausfallzeiten und verbessern die Systemleistung auf der neuen Umgebung.
- I/O-Bottlenecks: Durch ein separates Filelayout und SLES-Tuning können I/O-Beschränkungen vermieden werden.
- Kompatibilitätsprobleme: Vorherige Tests und Abgleich der AIX- und SLES-Konfigurationen helfen, Probleme zu vermeiden.
- Ressourcenengpässe während des parallelen Exports/Imports: Durch optimale Verteilung der Export/Import-Sessions und effizientes Ressourcenmanagement wird dieses Risiko minimiert.
Kundenprojekt / Use-Case Nr. 2
Greenfield-Installation von S/4HANA
Ziel:
Voraussetzungen
Kundenprojekt / Use-Case Nr. 3
Einführung eines neuen Backup-Tools für eine virtuelle SAP-Umgebung bei einem großen Service Provider
- Die Implementierung eines neuen Backup-Tools zur Sicherung der virtuellen SAP-Umgebung eines großen Service Providers. Hierbei soll ein Proof of Concept (PoC) durchgeführt, ein Cutover-Plan erstellt, umfangreiche Tests und Performance-Optimierungen vorgenommen sowie Ansible-Skripte für die Installation, das Upgrade der Backup-Clients und deren Registrierung am Backend entwickelt werden.
-
1. Auswahl des Backup-Tools: Bestimmung der funktionalen und technischen Anforderungen an das Backup-Tool für SAP-Umgebungen.
2. **PoC-Planung**: Definition der Testkriterien und Testumgebung für das PoC zur Validierung der Backup-Lösung.
3. **Cutover-Plan**: Planung der Umstellung auf das neue Backup-Tool und Minimierung der Ausfallzeit während des Übergangs.
4. **Testplanung und Performance-Optimierung**: Definition der Teststrategie und Kriterien für die Performance-Optimierung.
5. **Automatisierung**: Erstellung von Ansible-Skripten für die Client-Installation und -Registrierung, um die Implementierung zu automatisieren und zu standardisieren.
Kundenprojekt / Use-Case Nr. 4
Migration nach SAP RISE
Zielsetzung in diesem Projekt war ein Plan für die Migration eines SAP-Kunden zu SAP RISE. Dies umfasste die Erstellung eines Proof of Concept (PoC), die Identifikation von Unterschieden und potenziellen Herausforderungen bei der Einführung von SAP RISE, die Erstellung eines Cutover-Plans, Schulungen für interne Mitarbeiter sowie Unterstützung bei der Migration der SAP-Landschaften:
- Zielsetzung: Wir entwickelten ein Konzept, das die Funktionalität und die Vorteile von SAP RISE demonstriert. Das PoC dienste als Grundlage für die Entscheidungsfindung und für die Planung der Migration dienen.
- Anforderungen definieren: Gemeinsam mit dem Kunden definierten wir die wichtigsten Anforderungen und erarbeiten die Use Cases .
- PoC-Umgebung aufbauen: Wir stellten eine SAP-RISE-Testumgebung für die Durchführung des PoC bereit.
- Evaluierung: Nach dem Testen und Sammeln von Feedback bewerteten wir, ob alle Anforderungen erfüllt waren und wo noch Anpassungen nötig gewesen sind.
